城投物業召開2015年度總結表彰
暨2016年工作安排會
2月5日上午，城投物業召開2015年度總結表彰暨2016年工作安排會。集團公司黨委副書記、紀委書記、物業公司執行董事郝生華作重要講話，物業公司總經理趙明海總結2015年工作，安排部署2016年任務。會議由物業公司副總經理武向川主持，物業公司中層及以上領導干部、下屬單位、小區員工代表共30余人參加會議。
趙明海在總結安排工作時指出，物業公司2015年在集團公司的統一部署和正確領導下，嚴控安全生產，積極轉變企業管理模式，推動制度改革，摸索實施精細化管理，超額完成了經濟指標，成功拓展了外部項目。以“創文”工作作為重要抓手，持續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，嚴格貫徹落實“三嚴三實”重要論述，在建設文明宜居小區的工作中取得了重要成果。2016年是“十三五”的開局之年，我們將繼續堅持集團公司的領導，以十八屆五中全會精神作為指導，進一步全面加強小區建設，進一步堅持以制度辦企業，進一步轉變觀念，謀求創新。實現城投物業的騰飛發展，為集團轉型發展再添動力。
隨后，物業公司工會主席常紅艷宣讀了《關于表彰2015年度先進個人和先進班組的決定》，王立寧等11名同志獲先進個人稱號，河南街小區保潔組，安谷苑小區維修組獲先進班組稱號，副總經理魏述剛獲特別貢獻獎。
集團公司黨委副書記、紀委書記、物業公司執行董事郝生華在講話時充分肯定了城投物業2015年所取得的成績，并站在咸陽地區物業行業發展趨勢及集團公司戰略轉型的高度全面深刻的分析了2016年城投物業將要面臨的挑戰和機遇，為城投物業下階段深化服務，拓展業務，平穩發展指明了方向。
郝生華指出，2015年度城投物業雖然完成了集團公司下達的經濟指標，但是與城投物業2016年的任務和發展情況相比，還存在差距。2015年本地區的物業公司總量已經很龐大，并且域外的許多物業公司也已進入咸陽市場，這是城投物業面臨的很大的挑戰。2016年城投集團加速轉型，優化既有業務架構，以實體經營作為重要抓手，積極參與公共服務、城市停車場、綜合管廊、養老地產和戰略性新興產業等領域，又為城投物業的發展提供了難得的機遇。
郝生華要求，城投物業要深刻認識到面臨的挑戰和機遇，搶抓城投集團轉型發展提供的利好政策。加強干部職工創新工作的能力，拓展城投物業經營的路徑。以管理考核部作為抓手，推動城投物業精細化管理的發展與完善。以前瞻性的發展眼光，充實城投物業人才隊伍的架構。逐步實現城投物業向二級資質升級的目標。
郝生華強調，面對挑戰，城投物業一方面應深挖現有項目的存在的收入點，提高項目收費率。另一方面，立足市場，大力培養商業物業，高層物業管理人才，為城投物業“走出去”的拓展策略奠定基礎。從深度和廣度上全方位促進城投物業平穩健康持續的發展，加強城投物業抗擊風險的能力。面對機遇，城投物業要緊緊跟隨城投集團轉型步伐，積極與城投集團溝通，加強小區升級改造項目的包裝能力，以符合城投集團相關要求，促進城投物業又快又好的為業主服務。
講話結束前，郝生華還轉達了集團公司黨委書記、董事長、總經理李立戰對于安全工作的相關要求，強調安全生產是企業發展的生命線，要切實加強認識，制定強硬制度，將安全工作列入到年度重點工作之中。
會上，物業公司總經理趙明海，副總經理魏述剛代表物業公司分別與各部門、各單位簽訂了2016年《目標責任書》及《安全生產目標責任書》。
|
當前位置:
新聞中心 >
公司新聞 
